2017年2月20日上午8点50分，虽然离会议时间还有10分钟，但临港包装会议室早就坐满了来开会的各部门主管和经理。此次会议由公司董事长王贯主持，王董首先就2016年公司工作所取得的成绩向与会人员表示感谢，并就2017年做新年寄语。

整个会议王董着重讲了三个方面的内容：一是2017年目标和管理主题；二是目标分解；三是计划、考核（奖励）。王董要求各部门主管、经理要立足自己岗位，进一步提升管理能力，挖掘自身潜力，创新管理思维，紧紧围绕2017年管理主题“质量、效率、成本和创新”，撸起袖子加油干！！

与此同时，公司总经理陈总也就相关工作做出了重要讲话。

会议即将快结束时，正泰生产采购部供方帮扶倪工接着为我公司管理提升再度发力，剑指瓦楞纸板生产线，要求大家集思广益，畅所欲言，就如何提升瓦楞纸板生产线综合效率10%，制订对策，改善到底。通过大家积极的反馈与讨论，让在座的所有临港家人思路大开，信心百倍，受益匪浅，纷纷表示只要改善彻底，一定能够实现今年公司预定的目标。