2017年2月20日上午8点50分,虽然离会议时间还有10分钟,但临港包装会议室早就坐满了来开会的各部门主管和经理。此次会议由公司董事长王贯主持,王董首先就2016年公司工作所取得的成绩向与会人员表示感谢,并就2017年做新年寄语。
整个会议王董着重讲了三个方面的内容:一是2017年目标和管理主题;二是目标分解;三是计划、考核(奖励)。王董要求各部门主管、经理要立足自己岗位,进一步提升管理能力,挖掘自身潜力,创新管理思维,紧紧围绕2017年管理主题“质量、效率、成本和创新”,撸起袖子加油干!!
与此同时,公司总经理陈总也就相关工作做出了重要讲话。
会议即将快结束时,正泰生产采购部供方帮扶倪工接着为我公司管理提升再度发力,剑指瓦楞纸板生产线,要求大家集思广益,畅所欲言,就如何提升瓦楞纸板生产线综合效率10%,制订对策,改善到底。通过大家积极的反馈与讨论,让在座的所有临港家人思路大开,信心百倍,受益匪浅,纷纷表示只要改善彻底,一定能够实现今年公司预定的目标。


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